Dit ga je doen
Maandagochtend start altijd met de weekstart, zodat je weet waar je collega’s mee bezig (gaan) zijn. Je vertelt ze dan meteen over een project waar je vorige week een flinke stap hebt gezet en waar je medewerkers bij hebt betrokken.
Daarna heb je teams overleg met een van de managers die je adviseert en geef je advies over de formatie en verzuimgevallen. Tijdens dit gesprek ontvang je een signaal dat je vorige week van een andere manager ook kreeg. Je plant direct een afspraak met de directeur van de werkmaatschappij om ongevraagd je advies te geven over de situatie, zodat de directeur op voorhand kan handelen. Samen met je (senior) collega adviseur ondersteun je de werkmaatschappij en zorg je ervoor dat alles goed op elkaar is afgestemd.
Voor het overstijgende thema waar je mee bezig bent zie je dat er veel dingen staan te gebeuren, doordat de wet zal wijzigen en doordat je merkt dat het nogal iets losmaakt binnen de organisatie. Je bespreekt dit in het overleg met adviseurs en gaat aan de slag met het formuleren van nieuw beleid op dit gebied, zodat de organisatie goed voorbereid is.
‘s-Middags voer je een arbeidsvoorwaardegesprek en schuif je aan bij een overleg tussen een manager en een medewerker die een verbetertraject gaan opstarten.
Je zorgt ervoor dat ondanks de vervelende boodschap, de medewerker het ziet als een kans om aan zichzelf te werken en legt dit allemaal nauwkeurig vast voor in het dossier.