“Mijn carrière begon ooit in de kinderopvang, als mbo-stagiaire op een peuterspeelzaal. Daarna ben ik bij DAK Kindercentra gaan werken. Eerst opnieuw als stagiaire, maar binnen vijf jaar was ik daar al leidinggevende. Een nieuwe bestuurder liet ons solliciteren op onze eigen baan en een assessment doen. Daaruit bleek dat ik makkelijk een hbo-opleiding kon volgen. Ik koos management, economie en recht aan de Haagse Hogeschool. Ik was al jong moeder geworden en zo kon het dat ik daar in september tegelijk met mijn twee zoons naar binnen stapte. Heel bijzonder. Aansluitend ging ik aan de slag in de gehandicaptenzorg, waarbij ik altijd gericht was op Kind & Jeugd. De afgelopen twee jaar was ik manager bij het UWV Sociaal-Medische zaken en toen kwam in de zomer 2022 deze baan op mijn pad.

Ik voel me hier als een vis in het water. Het is echt een meerwaarde dat ik zelf ook op de groep hebt gestaan. Ik geloof overigens niet in een bepaalde succesformule en zeker niet dat je het in je eentje allemaal voor elkaar kunt boksen. Je hebt elkaar altijd nodig om je denkkracht én je slagkracht te vergroten. Er werken mooie en deskundige mensen bij JongLeren, die met heel hun hart het werk doen. Onze klanten hebben recht op die passie, maar natuurlijk is het ook gewoon een beroep met een hoogwaardige opleiding. Belangrijk werk, dat betaald moet worden. De vragen van de kinderen worden steeds complexer, waardoor er behoefte is aan extra scholing op het gebied van gedrag. Het gaat niet goed in de stad en er is een bundeling van kennis en ervaring nodig om in gezamenlijkheid daar waar nodig te ondersteunen en te werken aan zelfredzaamheid.

Nog niet iedereen weet ons even goed te vinden. Dat is extra wrang omdat nog steeds te veel kinderen achter blijven in taal- en sociaal-emotionele ontwikkeling. Daar willen we met JongLeren graag wat aan doen. Kinderen van 2,5 tot 4 jaar leren bij ons de vaardigheden die nodig zijn om later goed te kunnen instromen in het basisonderwijs. Als organisatie zijn we goed in verbinding met de gemeente en schoolbesturen en denken we op allerlei vlakken mee. Zo gaan we Peuterconsulenten aanstellen die samen met het Centrum Jeugd & Gezin de begeleiding en toeleiding naar de voorschoolse educatie beter gaan organiseren. Vroegtijdig inspelen op ontwikkeling en onderwijs is cruciaal voor je bestaansrecht en vermeerdert kansengelijkheid. Dat gunnen we alle kinderen en de gezinnen eromheen van harte.

Een belangrijke voorwaarde om je goed te kunnen ontwikkelen is je veilig voelen. Spelend leren, creativiteit en plezier maken, helpen daarbij. Bij bijeenkomsten valt het me op dat onze managers een heel goede relatie met hun teams hebben opgebouwd. Die verbinding is belangrijk en essentieel voor je werkgeluk. Net als eigen verantwoordelijkheden en grenzen kunnen aangeven, goed leiderschap en natuurlijk ook de hoeveelheid werk die op je afkomt. We werken hard aan meer eigenaarschap in de teams. Ik geloof dat als je je eigenaar voelt van je werk en alles wat dat van je vraagt, je ook gelukkiger wordt in jouw professionele leven.

Het is fijn om onderdeel te zijn van Xtra. Onze krachtenbundeling draagt eraan bij dat we kinderen breder kunnen ondersteunen in hun ontwikkeling. Als groep hebben we daarvoor alle expertise en kwaliteiten in huis. Dat is belangrijk, want alles hangt samen en problemen komen zelden alleen. Dat wij als organisaties goed en integraal samenwerken komt dus direct ten goede aan onze inwoners.”