Zo maak jij het verschil
Je bent een verbindende schakel tussen directie, afdelingen en externe partners. Daarnaast stuur je een team van 10 facilitair professionals aan en weet je hen te inspireren en motiveren om het beste uit zichzelf te halen.
Jij als nieuw lid van het MT Bedrijfsvoering functioneert optimaal wanneer je een stevige regierol vervult en vakinhoudelijke expertise combineert met strategische sturing. Dit betekent dat jij als manager niet alleen vakinhoudelijke ervaring inbrengt, maar ook de regie voert op cruciale thema’s zoals de verzakelijking en professionalisering van wederzijdse afspraken, de concretisering van samenwerking tussen werkmaatschappijen en bedrijfsvoering en het definiëren van duidelijke kaders voor dienstverlening op het gebied van niveau, kwaliteit en levering.
Daarnaast draagt het MT bij aan de versterking van specifieke kennis en professies binnen bedrijfsvoering, waardoor het als leermeester en voorbeeld fungeert voor medewerkers binnen de vak afdelingen. Ook zorgt het voor een structurele inbedding van strategische en tactische (vakinhoudelijke) kennis en borgt het de regiefunctie van bedrijfsvoering.
Tot slot ontlast het MT de directeur Bedrijfsvoering bij operationele taken, waardoor er ruimte ontstaat om de dienstverlening als geheel verder te ontwikkelen en de bekostiging daarvan effectief vorm te geven.